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    这个开宾利的理发师投上全部身家去做杯子,要踩多少坑?


    半年前,百匠君的理发师Andrew决定要弃剪创业了。


    用他的话说,他要做一款市面上“颜值最高、最轻便、保温效果最好、性价比还极高”的杯子。


    这个85后的温州小伙子,15岁入行,从洗头开始干起,十几年过去了,如今的他已跟人合开了好几家位于市中心的工作室,积累了一笔不小的财富。住的是江景豪宅,开的是宾利,而他却打算把全副身家投入到“杯子大业”中。


    请了知名的设计公司做产品设计,将在上海和巴黎同时开第一家门店,还在考虑是否要请个明星代言......说起这些,他还有些不自信的羞涩,掩饰不住的是一片雄心壮志。


    每天都在跟匠人朋友们打交道的百匠君却替他捏一把汗,心里默默盘算他可能要遇到的坎儿:


    ①产品有没有爆品潜质?


    ②设计够不够酷炫、能不能征服绝大多数用户?


    ③找不找得到合适的代工厂家?品控能不能抓牢?


    ④品牌怎么去定位?品牌故事怎么讲?


    ⑤能不能梳理清楚以及照管好每一个用户触点?


    在后来的日子里,百匠君常常想起这位理发师和他的杯子。


    比如有一次听小米生态链谷仓学院的洪华老师讲产品定义,他提到硬件产品周期长、投入大,不能像互联网产品快速迭代,而应该强调“首战即决战”,那么我们必须思考——


    “假设你口袋里没那么多钱,又想买好产品,这个产品应该是什么样子的?”


    “我们产品解决的需求对于用户来说究竟是雪中送炭还是锦上添花?”


    “如果你选定了一个品类,是做机海战略做N个产品,还是专注做几款爆品?”


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    洪华老师把这些关于产品定义的思考总结成了“消费升级类产品定义的八条基本逻辑”,我试着把每一条套用在杯子这个产品上来思考,整个产品思路瞬间清晰起来。


    比如最近才知道,热闹了好一阵的肯德基子品牌店铺KPRO的交互设计是由百匠君非常喜欢的ARKDesign参与完成的。ARK的联合创始人、CEO滕磊老师曾经跟我们分享过他关于设计的看法。


    他认为设计不能仅限于设计,而要挖掘设计思维能带来的巨大的商业价值,将商业趋势、用户、产品、运营、技术等多个维度全局性地纳入到设计之中,创造全新的机会。


    ARK曾参与设计罗辑思维的“得到”、腾讯“应用宝”、招商银行“掌上生活”APP、花椒直播等等,在这些产品的体验和服务设计中,都体现了这种设计思维。



    如果只是割裂地去设计一个产品、完成一套工业设计,在这个时代的竞争中还远远不够。

    (责任编辑:admin)
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